Рассылка Центра дизайн-мышления
Материалы, события, инструменты, методы, и анонсы курсов для создания продуктов и услуг, ориентированных на клиентский опыт.
Получить
PLATFORM DESIGN TOOLKIT
PLATFORM DESIGN TOOLKIT
Укажите свою почту и мы отправим вам письмо с PDF-файлом
Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Инструменты и компетенции
Дизайн-мышление →
Компетенции будущего →
Профессии
Курсы по развитию креативного интеллекта подростков, поиску своего места в командной работе и освоению современных методологий рабочих процессов. Вебинары для родителей и учителей
Первая профессия→
Международные сертификаты
Клиентский опыт →
КРИТИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН
Если у вас есть отличная идея, лучшее, что вы можете сделать прямо сейчас – обсудить ее с проектной командой.
Только делать это нужно правильно. Метод критического дизайна как раз фокусируется на оценке существующих идей, а не на создании новых.
Только делать это нужно правильно. Метод критического дизайна как раз фокусируется на оценке существующих идей, а не на создании новых.
Метод позволяет достаточно быстро и на регулярной основе получать обратную связь, тренирует как навыки конструктивной критики, так и умение ее принимать, улучшая качество работы. Это также существенно повышает доверие в команде.
Метод позволяет достаточно быстро и на регулярной основе получать обратную связь, тренирует как навыки конструктивной критики, так и умение ее принимать, улучшая качество работы. Это также существенно повышает доверие в команде.
Процесс довольно прост. Кто-то представляет свою идею (желательно в качестве быстрого прототипа), остальные участники делают записи, используя шаблоны.
Важно, чтобы презентации были короткими и включали краткое описание проекта, требования пользователей, прогресс с момента последнего обсуждения и любые моменты, которые требуют обратной связи или уточнения.
А критика должна быть конструктивной: фокусироваться на том, почему решение удовлетворяет или не удовлетворяет потребности пользователя. Рекомендуется проводить в группе от трех до семи человек, либо на ежедневной, либо на еженедельной основе.
Как применять:
- Представьте идею или проект коллегам в формате быстрого прототипа, либо используя такие сопутствующие инструменты, как кластеризацию, раскадровки, типажи, диаграммы и т.д.
- Во время презентации ваши коллеги записывают продолжение фраз: «Я не знал, что…», «Расскажите мне больше о…», «Думали ли вы о…».
- Обсудите полученную обратную связь.
- Поменяйтесь ролями.
Как применять:
- Представьте идею или проект коллегам в формате быстрого прототипа, либо используя такие сопутствующие инструменты, как кластеризацию, раскадровки, типажи, диаграммы и т.д.
- Во время презентации ваши коллеги записывают продолжение фраз: «Я не знал, что…», «Расскажите мне больше о…», «Думали ли вы о…».
- Обсудите полученную обратную связь.
- Поменяйтесь ролями.
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0
Поделиться:
Дизайн-спринт: основы метода
Курс по основам методологии «дизайн-спринт» от Google Ventures c сертификатом спринт-мастера
Получите Карту Стейкхолдеров
и cледите за обновлениями и кейсами Лаборатории Wonderfull, подписавшись на нашу рассылку!
Заказ корпоративного обучения