Click to order
Ваш заказ
Total: 
Доставка
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы подтвердить оплату и уточнить детали.
Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Принять и закрыть
Экспертная команда Центра дизайн-мышления создаст индивидуальную программу для вашей компании по освоению метода дизайн-мышления и применению его в самых разных областях
Курсы по развитию креативного интеллекта подростков, поиску своего места в командной работе и освоению современных методологий рабочих процессов. Вебинары для родителей и учителей
Если у вас есть отличная идея, лучшее, что вы можете сделать прямо сейчас – обсудить ее с проектной командой.

Только делать это нужно правильно. Метод критического дизайна как раз фокусируется на оценке существующих идей, а не на создании новых.
КРИТИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН
Метод позволяет достаточно быстро и на регулярной основе получать обратную связь, тренирует как навыки конструктивной критики, так и умение ее принимать, улучшая качество работы. Это также существенно повышает доверие в команде.
Метод позволяет достаточно быстро и на регулярной основе получать обратную связь, тренирует как навыки конструктивной критики, так и умение ее принимать, улучшая качество работы. Это также существенно повышает доверие в команде.
Процесс довольно прост. Кто-то представляет свою идею (желательно в качестве быстрого прототипа), остальные участники делают записи, используя шаблоны.
Важно, чтобы презентации были короткими и включали краткое описание проекта, требования пользователей, прогресс с момента последнего обсуждения и любые моменты, которые требуют обратной связи или уточнения.
А критика должна быть конструктивной: фокусироваться на том, почему решение удовлетворяет или не удовлетворяет потребности пользователя. Рекомендуется проводить в группе от трех до семи человек, либо на ежедневной, либо на еженедельной основе.
Как применять:
1
Представьте идею или проект коллегам в формате быстрого прототипа, либо используя такие сопутствующие инструменты, как кластеризацию, раскадровки, типажи, диаграммы и т.д.
2
Во время презентации ваши коллеги записывают продолжение фраз: «Я не знал, что…», «Расскажите мне больше о…», «Думали ли вы о…».
3
Обсудите полученную обратную связь.
4
Поменяйтесь ролями.
Как применять:
1
Представьте идею или проект коллегам в формате быстрого прототипа, либо используя такие сопутствующие инструменты, как кластеризацию, раскадровки, типажи, диаграммы и т.д.
2
Во время презентации ваши коллеги записывают продолжение фраз: «Я не знал, что…», «Расскажите мне больше о…», «Думали ли вы о…».
3
Обсудите полученную обратную связь.
4
Поменяйтесь ролями.
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0
Поделиться:
Дизайн-спринт: основы метода
Курс по основам методологии «дизайн-спринт» от Google Ventures c сертификатом спринт-мастера
Made on
Tilda