Курсы по развитию креативного интеллекта подростков, поиску своего места в командной работе и освоению современных методологий рабочих процессов. Вебинары для родителей и учителей
Метод моделирования будущего был разработан в 1970-х для поиска новых решений в области социальных проблем.
Метод широко применяется, например, при проектировании городской среды, создании программных обеспечений и в медицинском секторе. Он считается наиболее подходящим для работы с детьми и студентами, у которых еще мало опыта в генерации идей и разработке креативных решений.
Future Workshop Method
Моделирование будущего – это структурированный воркшоп, состоящий из трех стадий: критики, фантазии и внедрения.
На стадии критики участники разбираются в том, как они оценивают текущую ситуацию (брейнсторминг, выявление проблемы, сбор майндмэпа).
На стадии фантазии работают творчески и воображают различные возможные решения проблем.
На стадии внедрения предлагаемые решения оцениваются с более реалистичной точки зрения (например, с помощью SWOT-анализа).
При использовании данного метода следует учесть, что он достаточно сложен в подготовке, а также потребует большого мастерства и усилий со стороны модератора. Однако он незаменим при планировании долгосрочных стратегий.
Как применять:
При использовании данного метода следует учесть, что он достаточно сложен в подготовке, а также потребует большого мастерства и усилий со стороны модератора. Однако он незаменим при планировании долгосрочных стратегий.
Обсудите основные цели воркшопа, озвучьте правила, попросите участников представиться, проведите упражнения на разогрев.
Проведите этап критики. Брейнсторминг по поводу проблем, которые участники наблюдали или испытали в связи с заданием. Используйте стикеры для записей. Проведите кластеризацию и разделите находки по группам и темам.
Проведите этап фантазии. Участники придумывают для выявленных на стадии критики проблем так много решений, как возможно. Никаких ограничений. Используйте стикеры для записи идей.
Обсудите и оцените идеи в составе рабочей группы. Продумайте, какие из них могут быть использованы в дальнейшем.
Как применять:
При использовании данного метода следует учесть, что он достаточно сложен в подготовке, а также потребует большого мастерства и усилий со стороны модератора. Однако он незаменим при планировании долгосрочных стратегий.
Обсудите основные цели воркшопа, озвучьте правила, попросите участников представиться, проведите упражнения на разогрев.
Проведите этап критики. Брейнсторминг по поводу проблем, которые участники наблюдали или испытали в связи с заданием. Используйте стикеры для записей. Проведите кластеризацию и разделите находки по группам и темам.
Проведите этап фантазии. Участники придумывают для выявленных на стадии критики проблем так много решений, как возможно. Никаких ограничений. Используйте стикеры для записи идей.
Обсудите и оцените идеи в составе рабочей группы. Продумайте, какие из них могут быть использованы в дальнейшем.
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0
Больше методов для проведения эффективной сессии по дизайн-мышлению в Наборе фасилитатора 2.0