Click to order
Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Экспертная команда Центра дизайн-мышления создаст индивидуальную программу для вашей компании по освоению метода дизайн-мышления и применению его в самых разных областях
Курсы по развитию креативного интеллекта подростков, поиску своего места в командной работе и освоению современных методологий рабочих процессов. Вебинары для родителей и учителей

Система культурных координат

Армия, обряды, круговая порука — оказывается, эти термины подходят не только для курса истории или социологии. Их успешно используют и в дизайн-мышлении для описания различных типов корпоративной культуры. А сам инструмент называется системой культурных координат.
Шаблон канваса «Система культурных координат»
На координатной плоскости — 2 оси: ценность человека и стиль принятия решений. На их пересечении живут 4 кластера.
  • Низкая ценность человека + авторитарный стиль
    Это так называемая «тоталитарная» культура. В организациях такого типа царит строжайшая дисциплина и четкая иерархия управления, а для общения сотрудники избирают стратегию конформизма. Яркие примеры — армия и школа.
  • Высокая ценность человека + авторитарный стиль
    Речь идет о «религиозной» культуре. Как и в тоталитарной, правила здесь диктуются лидером. Новичкам культуру передают «апостолы», а жизнь внутри организации подчиняется «обрядам». Но к людям относятся уже не как к «винтикам» в механизме — ценится вклад каждого в достижение общей цели. Очень похоже на театральную мастерскую, не правда ли?
  • Низкая ценность человека + демократический стиль
    В таких компаниях, к которым отлично подходит метафора «первобытной культуры», царит настоящий хаос. Набор сотрудников здесь поставлен на поток. Коллеги имеют равные права и часто страхуют друг друга, но задачи обычно не имеют исполнителей и передаются по кругу. Хороший пример — кооперативы.
  • Высокая ценность человека + демократический стиль
    Это «идеальный» тип корпоративной культуры — «бирюзовый» (цвет взят из теории спиральной динамики Грейвза). Здесь ценятся эмпатия, равноправие и взаимная поддержка, но в то же время каждый член команды готов брать на себя ответственность для достижения общей цели. Нередко «бирюзовые» культуры рождаются в стартапах.
Какие бывают типы корпоративной культуры?
1
Религиозные: театральная мастерская
  • Жесткая система правил, заданная лидером
  • Специфические искусственные правила, «обряды»
  • Погружение новичков в культуру через «апостолов»
2
Тоталитарные: армия, школа
  • Строгая регламентация правил
  • Четкая иерархия управления
  • Конформизм как стиль коммуникации
3
Первобытные: колхоз, кооператив
  • Негласное правило взаимопомощи
  • Равноправие
  • Объединение по временно совпадающему интересу
  • Разрозненное выполнение задач, отсутствие делегирования
4
Бирюзовые: стартап
  • Негласное правило взаимопомощи
  • Равноправие
  • Высокий уровень эмпатии
  • Общая стратегическая цель
Поделиться:
Made on
Tilda