Тулкит платформенного дизайна

1. Мэппинг экосистем
Во-первых, используя канвас экосистемы, вы обдумаете саму экосистему, которую вы хотите сформировать, и организуете ее с помощью своей Платформенной стратегии. Вы сопоставите объекты, присутствующие в этой экосистеме, и затем поймете, какие роли они могут играть, при необходимости кластеризуя их.

2. Описание объектов экосистемы
Профиль объектов экосистемы позволяет создать последовательную картину контекста объектов: чего они пытаются достичь, с кем и как они пытаются объединиться, какой потенциал они могут выразить и какой опыт им необходим. И вы, как разработчик платформы, должны все это обеспечить.

3. Анализ потенциала и мотивации для обмена ценностями
С помощью матрицы мотивации экосистемы вы сможете проанализировать их потенциал для обмена потоками ценности: другими словами, вы зафиксируете то, какие обмены ценностями уже выполняют (или пытаются выполнять) объекты, и каким дополнительным типом ценности они смогут обменяться при правильной организации.

4. Выбор основных отношений для фокусировки
На этом этапе процесса Платформенного дизайна важно, чтобы разработчик определил фокус: на каких объектах экосистемы мы хотим сосредоточиться? Какие отношения будут основой нашей проектной работы (по крайней мере на этом этапе?).

5. Выявление базовых транзакций
С помощью доски транзакций вы будете отображать, как в вашей экосистеме в настоящее время происходит обмен ценностями. Сосредоточьте внимание на объектах и отношениях, которые вы решили приоритезировать, и вы представите, как ваша стратегия платформы может помочь им проще, дешевле и быстрее осуществлять транзакцию ценности, предоставляя и курируя каналы и условия, которые сделают взаимодействие и транзакции более вероятными.

6. Проектирование обучающего механизма
С помощью канваса обучающего механизма можно разработать пошаговый процесс, состоящий из служб поддержки/вспомогательных служб, которые помогут вашим объектам принять Платформенную стратегию. Эти услуги помогут им развиваться, выделиться среди конкурентов, стать лучшими производителями и потребителями, и, в конечном итоге, пройти радикальную эволюцию, которая заставит их исследовать новые возможности и тактики, которые они ранее не рассматривали.

7. Формирование опыта взаимодействия с плaтформой
С помощью канваса опыта взаимодействия с платформой вы создаете опыт пользования, который синтезирует основные ценностные предложения, возникающие на этапе стратегического проектирования, и которые вы считаете более приоритетными для своей Платформенной стратегии. С помощью этого шаблона вы организуете элементы, заимствованные с доски транзакций или нескольких досок, и те, которые появились на стадии работы с канвасом обучающего механизма. Затем поразмышляйте о модели устойчивости этого опыта, охватывая основные элементы бизнес-моделирования. Подумайте о том, какие ресурсы и компоненты вам нужно будет установить и как ими управлять, чтобы донести свой опыт, и как вы будете извлекать из него ценность.

8. Запуск MVP (минимально жизнеспособной платформы)
И, наконец, с помощью канваса минимально жизнеспособной платформы вы отправитесь на полевые исследования, чтобы в реальном мире проверить, есть ли у всех ваших проектных предположений будущее. Изучая результаты проектирования, особенно созданные вами канвасы опыта использования платформы, вы выделите самые рискованные предположения в своей стратегии и проведете эксперименты и метрики для их проверки с помощью своей экосистемы.