Как меняется дизайн-мышление внутри организаций? Почему человекоцентричный подход становится не трендом, а необходимостью? На вебинаре обсудим новые горизонты методологии, поговорим о Human-Centered AI и посмотрим, что ждёт организации завтра
Способность мыслить деятельностью становится ключевым конкурентным преимуществом: она позволяет организациям быстро адаптироваться, выстраивать гибкие стратегии и превращать идеи в ощутимые результаты.
Мы поговорим о том, как менять привычный подход к стратегии и проектированию, превращая задачи в непрерывный цикл ценностных экспериментов, с помощью деятельностного мышления и рассмотрим роль искусственного интеллекта и человекоцентричного ИИ (HCAI) в поддержке этих процессов.
Мы поговорим о том, как менять привычный подход к стратегии и проектированию, превращая задачи в непрерывный цикл ценностных экспериментов, с помощью деятельностного мышления и рассмотрим роль искусственного интеллекта и человекоцентричного ИИ (HCAI) в поддержке этих процессов.
Мыслить деятельностью — значит выигрывать в скорости, гибкости и ценности.
Организации, которые применяют деятельностное мышление, быстрее адаптируются, выстраивают живые стратегии и превращают идеи в ощутимые результаты.
На вебинаре мы обсудим:
- как деятельностное мышление меняет стратегию и проектирование, превращая задачи в цикл ценностных экспериментов;
- роль искусственного интеллекта и человекоцентричного ИИ (HCAI) в поддержке этих процессов;
- какие новые требования предъявляются к организациям: гибкость бизнес-моделей, устойчивость, экологичность и ценностный фокус (VSD);
- почему co-creation с пользователями и межфункциональными командами стало обязательным условием успеха;
- какие барьеры чаще всего мешают командам — и как их преодолевать через сообщества практиков, центры компетенций и подготовку фасилитаторов.
Мы поделимся практическим опытом и кейсами выпускников международной сертификационной программы d.standards
Программа:
1) Новости из мировой практики деятельностного мышления
2) Дискуссия: Дизайн-мышление в организациях.
— Успешная деятельность: формула и главный компонент
Что сегодня определяет успех — ресурсы, скорость или что-то иное?
— Деятельностное мышление в действии
Как новый подход меняет стратегию и проектирование, помогает создавать живые и работающие решения.
— Организация будущего
Что нужно менять уже сейчас, чтобы оставаться заметными и конкурентоспособными.
— Барьеры и сопротивления
С какими трудностями чаще всего сталкиваются команды и лидеры — и как их преодолевать.
— Тренды деятельностного мышления
Human-Centered AI (HCAI). Экологичность, устойчивость и ценности (Value Sensitive Design). Co-Creation: сосоздание с пользователями и командами
— Человекоцентричный ИИ
Как искусственный интеллект может работать на человека и усиливать команду.
— Компетенции будущего
Какие навыки станут определяющими для специалистов и команд в ближайшие годы.
Что сегодня определяет успех — ресурсы, скорость или что-то иное?
— Деятельностное мышление в действии
Как новый подход меняет стратегию и проектирование, помогает создавать живые и работающие решения.
— Организация будущего
Что нужно менять уже сейчас, чтобы оставаться заметными и конкурентоспособными.
— Барьеры и сопротивления
С какими трудностями чаще всего сталкиваются команды и лидеры — и как их преодолевать.
— Тренды деятельностного мышления
Human-Centered AI (HCAI). Экологичность, устойчивость и ценности (Value Sensitive Design). Co-Creation: сосоздание с пользователями и командами
— Человекоцентричный ИИ
Как искусственный интеллект может работать на человека и усиливать команду.
— Компетенции будущего
Какие навыки станут определяющими для специалистов и команд в ближайшие годы.
3) Вопросы спикерам
Спикеры
Мария Верхунова
Дизайнер, основатель лаборатории дизайна и клиентского опыта «Мысли как дизайнер», сооснователь и HDO в «Cue» — CRM и онлайн-запись для бизнеса в сфере услуг и аренды, ex-дизайн-директор в Ак Барс Цифровые технологии (ab_dgtl).
Станислав Усольцев
тренер, трекер и ментор продуктовых команд,
ex-VK, ex-Dell, ex-EPAM
Akbota Mussa
Tech-предприниматель, сертифицированный коуч по дизайн-мышлению и трекер стартапов с 6+ годами опыта в запуске и масштабировании цифровых продуктов на международном рынке. Сооснователь Bilimber (1M+ загрузок, $ 400K+ инвестиций) и ментор 50+ команд в акселераторах Казахстана, СНГ и США.
Кому будет полезен вебинар
Руководителям проектов и продукт-менеджерам
— ищут способы быстрее адаптировать команды под меняющиеся условия;
— хотят внедрить дизайн-мышление не как разовый инструмент, а как системный подход;
HR- и L&D-специалистам
— думают, как развивать компетенции будущего у сотрудников;
— сталкиваются с сопротивлением при внедрении новых практик и культурных изменений;
UX- и CX-специалистам
— хотят выйти за рамки «дизайна интерфейсов» и научиться влиять на стратегические процессы в организации;
— ищут новые методы — от Human-Centered AI до ценностно-ориентированного дизайна (VSD);
Инновационным менеджерам и лидерам изменений
— сталкиваются с барьерами: бюрократия, бюджеты, разрозненные команды;
— ищут доказанные практики, чтобы масштабировать дизайн-мышление и сосоздание (co-creation) внутри компании;
Топ-менеджерам и предпринимателям
— думают о будущем бизнеса и устойчивости моделей;
— хотят понять, как технологии и человекоцентричность могут работать вместе, создавая конкурентные преимущества.
— ищут способы быстрее адаптировать команды под меняющиеся условия;
— хотят внедрить дизайн-мышление не как разовый инструмент, а как системный подход;
HR- и L&D-специалистам
— думают, как развивать компетенции будущего у сотрудников;
— сталкиваются с сопротивлением при внедрении новых практик и культурных изменений;
UX- и CX-специалистам
— хотят выйти за рамки «дизайна интерфейсов» и научиться влиять на стратегические процессы в организации;
— ищут новые методы — от Human-Centered AI до ценностно-ориентированного дизайна (VSD);
Инновационным менеджерам и лидерам изменений
— сталкиваются с барьерами: бюрократия, бюджеты, разрозненные команды;
— ищут доказанные практики, чтобы масштабировать дизайн-мышление и сосоздание (co-creation) внутри компании;
Топ-менеджерам и предпринимателям
— думают о будущем бизнеса и устойчивости моделей;
— хотят понять, как технологии и человекоцентричность могут работать вместе, создавая конкурентные преимущества.
Только сочетание деятельностного подхода, технологий и ценностного фокуса позволяет организациям не просто выживать, а становиться лидерами.