12–13 июня 2025 года команда Центра дизайн-мышления приняла участие в Межрегиональной практической конференции фасилитаторов «Малина», которая прошла в Екатеринбурге. Это событие уже традиционно стало главным летним местом встречи для фасилитаторов и всех, кто верит в энергию совместного творчества, ценит обмен опытом и всегда открыт новым знакомствам
Чем запомнилась «Малина 2025»?
«Малина» — это пространство для живого общения, обмена инсайтами и практиками, тестирования новых инструментов фасилитации. Здесь легко вырваться из рутины, зарядиться энергией единомышленников и «подхватить» лучшие тенденции профессионального развития.
«Малина» — это пространство для живого общения, обмена инсайтами и практиками, тестирования новых инструментов фасилитации. Здесь легко вырваться из рутины, зарядиться энергией единомышленников и «подхватить» лучшие тенденции профессионального развития.
Наш вклад — свежий взгляд на компетенции будущего
В этом году хэдлайнером второго дня конференции стала Мария Сташенко — директор и методолог АНО развития гуманитарных наук "Центр дизайн-мышления".
В фокусе выступления — развитие метакомпетенций в совместной деятельности и культуре коллаборации, которые приобретают критическую значимость в эпоху ИИ и постоянных изменений:
• Культура любопытства. Почему умение спрашивать и наблюдать — это не «детская» черта, а одна из ключевых суперсил современного фасилитатора и команды?
• Метакомпетенция «Помощь». Как научиться помогать, чтобы быть по-настоящему полезным, а не навязывать свое видение?
• Работа с будущим и неопределённостью. Как не терять драйв и сохранять командную энергию в условиях изменений и нестабильности?
• Развитие доверия и психологической безопасности: как создать «поле возможностей» для совместной выработки решений — и почему атмосфера принятия ценна для роста каждого участника команды?
Мария поделилась методологическими наработками Центра по диагностике и развитию этих способностей, а также примерами из практики ведущих российских компаний.
В фокусе выступления — развитие метакомпетенций в совместной деятельности и культуре коллаборации, которые приобретают критическую значимость в эпоху ИИ и постоянных изменений:
• Культура любопытства. Почему умение спрашивать и наблюдать — это не «детская» черта, а одна из ключевых суперсил современного фасилитатора и команды?
• Метакомпетенция «Помощь». Как научиться помогать, чтобы быть по-настоящему полезным, а не навязывать свое видение?
• Работа с будущим и неопределённостью. Как не терять драйв и сохранять командную энергию в условиях изменений и нестабильности?
• Развитие доверия и психологической безопасности: как создать «поле возможностей» для совместной выработки решений — и почему атмосфера принятия ценна для роста каждого участника команды?
Мария поделилась методологическими наработками Центра по диагностике и развитию этих способностей, а также примерами из практики ведущих российских компаний.
Основные мысли события для фасилитатора и команд:
1. Чем выгодна и как внедрять Культуру любопытства?
1. Чем выгодна и как внедрять Культуру любопытства?
- Спасает от «замыливания взгляда» и рутины.
- Помогает быстрее находить реальные причины проблем.
- Укрепляет инновационность в команде: вопросы важнее быстрых ответов.
- Практика дня: каждый день задавать «5 любопытных вопросов» к привычным процессам
Полезный материал — открытая лекция Марии Сташенко о Культуре любопытства для лектория «Норникель»
2. Метанавык помощи: новый уровень осознанности
- Различать «просить» и «помогать»: помощь — это не решение за другого, а поддержка пути.
- Быть полезным — уметь слушать настоящие запросы, не предлагать «готовые костыли».
- Используйте вопрос: «Что сейчас было бы для тебя действительно поддерживающим?»
3. Инструменты для командной работы в эпоху ИИ
- Регулярные короткие ретроспективы («В чём мы стали любопытнее за неделю?»)
- Внедрение практик «обратной связи поддержки», а не только критики.
- Совместная работа над «картой компетенций будущего» вашей команды.
Точки обсуждения «Малины 2025»
В числе актуальных вопросов на форуме обсуждали:
В числе актуальных вопросов на форуме обсуждали:
- Какие новые компетенции понадобятся лидерам и работникам будущего?
- Как меняется культура коллаборации и зачем сегодня «заповедник доверия» в команде?
- Как проектировать работу так, чтобы появлялись настоящие инновационные идеи, а не только «галочки» и закрытые проекты?
- Как не выгорать, а питаться энергией изменений?
Слова благодарности и признания
После завершения конференции мы получили тёплый отзыв и благодарность от организатора события, Татьяны Куковякиной, которая отметила влияние выступления Марии:
После завершения конференции мы получили тёплый отзыв и благодарность от организатора события, Татьяны Куковякиной, которая отметила влияние выступления Марии:
«Мария, примите мою огромную благодарность за блестящее выступление! Оно произвело невероятное, самое сильное впечатление на участников. Спасибо Вам за вклад в успех нашей конференции и за то, что поделились своим бесценным опытом! Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!»
Кроме того, в адрес Марии было вручено благодарственное письмо. Для нас это высокая оценка значимости нашей методологической работы и подтверждение нужности тем, о которых мы говорим.
Спасибо «Малине» и всем участникам за живое общение, практики и вдохновение!