17 марта команда Центра дизайн‑мышления провела для представителей управленческого кадрового резерва Росатома онлайн‑практикум по генерации идей на основе трендов в формате учебной игры Playing the Future.
В фокусе была учебная задача, которая одновременно и масштабная, и очень приземлённая, — развитие атомных городов через участие самих горожан, которыми и являются многие из резервистов.
Контекст: от стратегий к взгляду жителей
Когда речь идёт о городах, в которых сосредоточены сложные технологии и уникальные компетенции, разговор о будущем легко уходит в плоскость программ и стратегий. Мы предложили участникам посмотреть на учебную задачу с другой стороны — через опыт жителей и их роль в городской жизни.
Рабочий вопрос звучал так:
Как сделать так, чтобы житель чувствовал себя не только получателем услуг, но и участником изменений, которые происходят в городе?
Формат: короткое погружение в тренды и командная игра.
Вводную часть встречи вела эксперт по трендам Елена Лагутина. Она рассказала, как работать с трендами не как с абстрактными списками, а как с инструментом: где искать сигналы, как видеть за ними изменения в поведении людей и как использовать это в проектировании новых решений.
После этого участники перешли к практической части — игре Playing the Future. Команды, каждая в сопровождении фасилитатора, получали набор тренд‑карт и возвращались к своему вызову про атомные города. Задача была в том, чтобы в игровом режиме «свести» актуальную для многих резервистов задачу и тренды, зачастую на первый взгляд неочевидно связанные с городской повесткой. Именно это пересечение учебной задачи и, казалось бы, случайного тренда становилось источником новых идей.
Как работали команды
За полтора часа участники успели пройти несколько важных шагов. Они уточнили для себя, в чём именно видят роль горожан в развитии города, зафиксировали ключевые точки взаимодействия жителя с городской средой, а затем начали примерять к этим точкам разные тренды.
В результате появлялись идеи о том, как можно:
- упростить путь от наблюдения проблемы до понятного действия и обратной связи;
- расширить для жителей «репертуар» взаимодействия с городом — не только через жалобы, но и через предложения, совместные инициативы, участие в обсуждениях;
- поддержать активных горожан — не только через формальные механики, но и через формирование сообществ, обмен опытом и признание вклада.
Часть решений была технологичной, часть касалась форматов взаимодействия и культуры общения между жителями и городскими структурами. Важно, что за этими идеями стоял реальный опыт участников и работа с трендами, а не теоретическое упражнение «на бумаге».
Что дало это упражнение
Практикум был рассчитан на резервистов, которые получили дополнительный опыт в генерации идей с опорой на тренды — для своих будущих проектов в самых разных темах, не только связанных с развитием городской среды.
Участники:
- познакомились с подходом трендвотчинга и увидели, как тренды помогают структурировать размышления о будущем;
- попробовали на практике авторскую игру Playing the Future как способ быстро переходить от обсуждения к идеям;
- увидели разнообразие взглядов коллег на одну и ту же учебную задачу и творческий потенциал команд.
Для нашей команды это сотрудничество стало важным примером того, как инструменты дизайн‑мышления и работа с трендами могут поддерживать внутренние программы развития и обучение управленческого резерва. Мы благодарны Росатому за доверие и открытость к формату, где серьёзные темы обсуждаются через практику, совместную работу и взгляд в будущее.